PCA, PRA, PCI, PRI, PCC : les piliers de la résilience

L’absence de plan de reprise informatique, de plan de continuité d’activité (PCA), de plan de reprise d’activité (PRA), voire de plans conjoints PCA & PRA, expose fortement les entreprises à des risques financiers et réputationnels. Ce constat, déjà observé par adista, valide et positionne ces différentes solutions de reprise comme de véritables piliers de la résilience informatique en 2026.

Il faut retenir que les stratégies de sauvegarde de données sont essentielles pour protéger les informations critiques d’une entreprise, mais elles ne suffisent pas à garantir la résilience d’une entreprise face aux incidents majeurs.

D’après un sondage mené en 2025 par la Direction interministérielle du numérique, 76 % des collectivités françaises interrogées ne disposaient pas encore de PRA, de PCA ou de PRI (Source de la donnée).

Si leur mise en œuvre peut être complexe et représenter un investissement financier et humain conséquent par rapport à d’autres projets, c’est bel et bien le non-alignement entre directions métiers et le manque de vision partagée autour de la planification et des enjeux, qui fait déjà prendre un énorme risque à toute organisation.

La résilience d’une entreprise est sa capacité à faire face à l’imprévu, de quelque nature que ce soit. Elle surpasse l’indispensable « résilience IT » pour engager véritablement tous les métiers à « prévoir l’imprévisible », ensemble. Mais pour intégrer correctement une démarche proactive de gestion de crise, il est nécessaire de se familiariser avec les stratégies de protections et de sécurité portées par les différents type de plan de reprise.

Nous avons explicité ci-dessous ce que sont ces plans et ce qui les différencies. Plus loin vous trouverez un cas client concret et chiffré, avec le Conseil Départemental de Meurthe-et-Moselle.

De l’opérationnel à l’IT en passant par la communication, ces plans forment les fondations d’une résilience robuste.

Lionel Schweitzer, DSI du Conseil Départemental de Meurthe-et-Moselle (54), est revenu lors d’une récente interview sur les étapes clefs du développement de leur nouveau Plan de Reprise Informatique.

Le périmètre de ce PRI mis en place pour le CD54 se concentre sur la récupération rapide des systèmes et des données pour minimiser les temps d’arrêt, et permettre la continuité d’activité des agents et partenaires de la collectivité. Voici les éléments importants à retenir.

Techniquement le plan de reprise informatique est basé sur de la réplication asynchrone dans un des datacenter d’adista et s’appuie sur la technologie Nutanix, en complémentarité duquel un système de backup a été réalisé avec la société Hycu.

Dans un scénario où le système d’information du Conseil Départemental de Meurthe-et-Moselle serait amené à tomber, il serait possible de remonter les 5 applications critiques en moins de 24h, puis transmettre aux différents agents de la collectivité un accès sécurisé via un réseau VPN spécifique à cette à solution, pour se connecter à nouveau à leur outils et applications métiers.

Cette garantie de remise en service rapide, efface en définitive les craintes d’une coupure d’activité potentielles, tant pour les usagers et que pour les partenaires du conseil départemental, dans l’exécution de leurs rôles (traitement des données, paiements des factures, etc.)

La résilience organisationnelle n’est pas un état figé, mais une dynamique qui doit évoluer avec les risques et les transformations auxquels une entreprise est confrontée.

Les piliers que sont le PCA, PRA, PCI, PRI et PCC forment le socle d’une stratégie robuste pour anticiper, réagir et se relever face aux crises. Leur efficacité repose sur une approche intégrée, alignant étroitement les priorités IT et métiers autour d’un objectif commun : garantir la continuité et la pérennité de l’activité.

En adoptant une démarche proactive, les organisations ne se contentent pas de limiter l’impact des incidents, elles renforcent également leur agilité et leur compétitivité dans un environnement incertain. Cette vision holistique de la résilience, qui combine technologies, processus et collaboration interdisciplinaire, permet non seulement de protéger les actifs critiques, mais aussi de renforcer la confiance des clients et des partenaires.

Chez adista, nous accompagnons nos clients dans cette démarche, en mettant à leur disposition nos solutions sur-mesure et notre savoir-faire pour les aider à construire une résilience durable. Car dans un monde où l’incertitude est devenue une norme, la résilience n’est plus une option, c’est une nécessité.