Depuis le début des années 2000, le marché du e-commerce est en perpétuelle croissance. Ces tendances se confirment de plus en plus depuis la crise sanitaire de la COVID-19.

Développer une boutique en ligne vous donne la possibilité d’atteindre un grand nombre de nouveaux clients et de maximiser votre potentiel commercial tant sur le plan B2C que B2B voire les deux.

Qu’il s’agisse d’une création ou d’une refonte, la conception d’une boutique en ligne peut parfois s’avérer complexe et inquiétant pour une entreprise.

Adista vous partage les 10 critères de réussite d’un site e-commerce !

La crise sanitaire liée à la COVID a considérablement accéléré le besoin de numérisation et de digitalisation des sociétés. Même si les plus impactés ont été les commerçants et détaillants dans leurs points de vente, le commerce B2B a été lui aussi fortement affecté.

Dans ce contexte, on remarque que les entreprises qui avaient anticipées et débutées leur transformation numérique tirent leur épingle du jeu. En revanche, celles dont la transformation n’était qu’au stade embryonnaire, voire inexistante, subissent et doivent assurer leur survie tout en réfléchissant à des solutions numériques pour pérenniser et développer leur activité. Une équation souvent vécue comme complexe.

Cependant, il existe des solutions numériques adaptées aux besoins et aux budgets de chaque cas : site e-commerce, application Métier, extranet… Explorons ensemble 4 bonnes raisons de numériser son entreprise, illustrées par des cas concrets de nos clients.

Le Design Thinking est un processus collaboratif de création dédié à l’innovation et centré sur l’utilisateur final. De nombreuses entreprises y ont recours dans leurs démarches de création de nouveaux produits ou services.

Il permet de répondre à une problématique rencontrée par le consommateur déjà identifiée par l’entreprise en appliquant une démarche similaire à celle du designer. Cette méthodologie vise à placer l’humain, ses besoins et usages au centre de la réflexion.

Concrètement, il s’agit donc de faire dialoguer et travailler lors d’ateliers itératifs, autour d’une problématique définie, des acteurs n’ayant pas les mêmes expertises ni les mêmes habitudes ou méthodes de travail.